(10) Cosas que puedes hacer para mejorar el CIERRE de tu proyecto Deja un comentario / Project Management / Por Raúl Rodríguez Décimo artículo de la colección. Para ponerte en contexto y facilitar la lectura, visita el post inicial de introducción: “100 Cosas que puedes hacer para mejorar la gestión de tus proyectos”. 1. Verifica el trabajo realizado y comprueba que esté aceptado ASEGÚRATE QUE TODO EL TRABAJO DEL PROYECTO ESTÁ COMPLETO Y SE HAN ALCANZADO LOS OBJETIVOS CONFIRMA LA ENTREGA Y ACEPTACIÓN FORMAL DE ENTREGABLES POR EL CLIENTE. CIERRA LOS CONTRATOS: Confirma la aceptación formal del trabajo por el proveedor.Cierra las reclamaciones pendientes. 2. Analiza el resultado del proyecto REVISA SI SE CUMPLEN LOS OBJETIVOS PLANTEADOS. ¿Se puede considerar que el proyecto ha tenido éxito?.Mide la satisfacción de los Interesados.Identifica las lecciones aprendidas.Gestiona el intercambio de conocimiento generado.Archiva la información para futuros usos por la organización. 3. Transfiere los productos, servicios o resultados del proyecto A OPERACIONES, A PRODUCCIÓN O AL USUARIO FINAL. TEN EN CUENTA SI NECESITA CAPACITACIÓN O ALGÚN TIPO DE RECURSO QUE DEBA ADQUIRIR PARA QUE LO QUE LE ENTREGAS LE PUEDA SER ÚTIL. 4. Prepara un Informe final del proyecto TERMINA CON UN INFORME QUE CONTENGA LO SIGUIENTE: Descripción resumida del proyecto.Objetivos del alcance, criterios utilizados para su evaluación y evidencias que se han cumplido los criterios de finalización.Objetivos de calidad, criterios utilizados para su evaluación, verificación de fechas de entrega de hitos reales y razones de las variaciones.Los objetivos de costos, incluidos el rango aceptable de costos, los costos reales y las razones de cualquier variación.Resumen de la información de validación del producto, servicio o resultado final. Sigue leyendo Si quieres leer el resto de artículos de esta serie, puedes encontrarlos en el siguiente enlace:“100 Cosas que puedes hacer para mejorar la gestión de tus proyectos” Cosas que puedes hacer para mejorar el INICIO de tu proyectoCosas que puedes hacer para mejorar la definición del ALCANCE de tu proyectoCosas que puedes hacer para mejorar la Planificación del CRONOGRAMA de tu proyectoCosas que puedes hacer para mejorar el desarrollo del PRESUPUESTO de tu proyectoCosas que puedes hacer para mejorar la gestión de los RIESGOS de tu proyectoCosas que puedes hacer para mejorar la planificación de otros aspectos de tu proyectoCosas que puedes hacer para mejorar en la EJECUCIÓN de tu proyectoCosas que puedes hacer para mejorar la gestión del EQUIPO de tu proyectoCosas que puedes hacer para mejorar el SEGUIMIENTO Y CONTROL de tu proyectoCosas que puedes hacer para mejorar el CIERRE de tu proyecto