Project Manager

“Enseño y ayudo a profesionales y organizaciones a gestionar mejor sus proyectos"

Áreas

Project Management

Mejorar o implantar metodologías de Gestión de Proyectos en las organizaciones

 
  • Procedimiento para definición, configuración y planificación de proyectos.
  • Procedimiento para el seguimiento y control de proyectos y elaboración del Project Status Report.
  • Procedimiento para gestión colaborativa de proyectos mediante herramientas Web.
 

Formación

Adquirir Competencias personales en Gestión de Proyectos

 
  • Curso sobre Definición y Planificación de Proyectos. (20 h).
  • Curso de Control y Seguimiento de Proyectos y elaboración de Informes de Estado. (12 h).
  • Curso sobre Gestión Colaborativa de Proyectos y Equipos mediante aplicaciones web. (12 h).
  • Taller de Productividad Personal y Gestión del Tiempo. (4 h).
 

Consultoría

Desarrollar soluciones, contenidos e información para la toma de decisiones

 
  • Consultoría técnico-legal área Industrial.
  • Estudios técnicos y Desarrollo de Contenidos.
  • Procedimientos y sistemas.
 

Un caso de éxito

Roberto es un profesional con amplia experiencia, que presta servicios de consultoría estratégica, estudios de mercado y gerencias asistidas. Sin embargo a menudo tenía dificultades en el desarrollo de sus servicios y proyectos.

Trabajamos juntos para analizar y mejorar su proceso de prestación del servicio, logrando aumentar su valor ante sus clientes.

Ahora Roberto tiene definido el contenido de su servicio y cuenta con una oferta estándar para presentar a sus clientes, optimizando así su tiempo y esfuerzo.

Dispone de un protocolo para planificar sus trabajos de una forma sencilla y efectiva. Logra definir perfectamente el Alcance de sus proyectos, el Cronograma, el Presupuesto, los Riesgos, etc.

Presenta periódicamente a sus clientes Informes de seguimiento y de estado del proyecto, con los que poder tomar decisiones a tiempo.

Los cambios que surgen los trata adecuadamente, evalúa en que afectan al proyecto y se asegura que estos sean consensuados por ambas partes, antes de aplicarlos.

Documenta la aceptación de los entregables por el cliente, a medida que estos se van terminando.

Y realiza un cierre formal del proyecto, tanto a nivel documental como económico.

Al final, Roberto desarrolla su servicio con mayor profesionalidad, mayor control y mejor comunicación con el cliente.

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