Project Manager

“Enseño y ayudo a profesionales y organizaciones a gestionar mejor sus proyectos"

Áreas

Project Management

Para mejorar o implantar metodologías de Gestión de Proyectos en las organizaciones

 
  • Procedimientos para definición y planificación de proyectos
  • Procedimientos para gestión colaborativa de equipos y proyectos mediante herramientas Web.
  • Implantación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
 

Formación

Para adquirir Competencias personales en Gestión de Proyectos

 
  • Definición y Planificación básica de Proyectos.
  • Gestión de proyectos (Project management).
  • Metodología Ágil de gestión de proyectos.
  • Control y Seguimiento de Proyectos: elaboración de Informes de Estado.
  • Gestión Colaborativa de Equipos y Proyectos con app´s web.
  • Productividad Personal y Gestión del Tiempo.
 

Consultoría

Para desarrollar soluciones, contenidos e información para la toma de decisiones

 
  • Consultoría técnico-legal área Industrial.
  • Estudios técnicos y Desarrollo de Contenidos.
  • Procedimientos y sistemas.
 

¿Quieres mejorar tu servicio?

Roberto es un profesional con amplia experiencia, que presta servicios de consultoría estratégica, estudios de mercado y gerencias asistidas. 

Sin embargo, a menudo tenía algunas dificultades en el desarrollo de sus servicios y proyectos.

Por ello, trabajamos juntos para analizar y mejorar el proceso de desarrollo del servicio y lograr aumentar su valor ante sus clientes.

 

Ahora, Roberto tiene definido el contenido de su servicio y cuenta con una oferta estándar para presentar a sus clientes, optimizando así su tiempo y esfuerzo.

Dispone de un protocolo para planificar sus trabajos de una forma sencilla y efectiva.

Logra definir perfectamente el Alcance de sus proyectos, el Cronograma, el Presupuesto, los Riesgos, etc.

Presenta periódicamente a sus clientes Informes de seguimiento y estado del proyecto, con los que poder tomar decisiones a tiempo.

Los cambios que surgen los trata adecuadamente, evalúa en que afectan al proyecto y se asegura que estos sean consensuados por ambas partes, antes de aplicarlos.

Documenta la aceptación de los entregables por el cliente, a medida que estos se van terminando.

Y realiza un cierre formal del proyecto, tanto a nivel documental como económico.

Al final, Roberto desarrolla su servicio con mayor profesionalidad, mayor control y mejor comunicación con el cliente.

Suscríbete a mi boletín y descargate gratis mi ebook "100 cosas que debes hacer para gestionar mejor tus proyectos" (DISPONIBLE EN BREVE)

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